一方面是各个部门经理频繁的用人需求，另一方面是核心人才的流失，你该如何避免？高成本的培训，员工能力却少有提升，解决之道是什么？部门间的隔阂和同事的利益纷争化，你该如何处理？薪酬管理、绩效考核、劳资管控、培训规划怎么做？身为人力资源总监，你遇到的诸多问题，都可以从人力资源总监系统班得到答案。